7月26日，山东公用热电集团有限公司组织召开2022年上半年经济运营分析暨下半年工作部署会议，贯彻落实集团公司半年工作会议精神，全面总结上半年工作成绩、深刻分析问题不足、压实明确目标任务、安排部署下步重点工作。山东公用控股党委副书记、总经理，热电集团党委书记、董事长邓刚出席会议并讲话，山东公用控股董事会秘书，热电集团党委副书记、总经理孙玉芝主持会议，公司班子成员、职能部门中层副职以上人员和各权属公司班子成员参加会议。

会上，各权属公司负责人就2022年度上半年经济运营情况进行了汇报。孙玉芝与各权属公司负责人分别签订2022年度目标责任书，并为6月份对标评比第一名曲阜聚源供热有限责任公司颁发了流动红旗。

会议指出，今年以来，热电集团在集团公司党委的坚强领导下，紧紧围绕任务目标，承压奋进、强力攻坚，经营指标、精准供热、安全生产、民生服务、党建赋能等重点工作亮点突出、成绩显著，圆满完成上半年目标。特别是去年采暖季，实现了政务服务热线下降69.6%，同时在全市诉求质量评比中，四和供热、聚源热力取得第一名和第三名的好成绩。

会议要求，一是要抓牢、抓实、抓细各项指标“重点”，突围、突击、突破任务“痛点”，打造、创造、塑造工作“亮点”，不折不扣完成重点目标，舆情防控、安全生产、试点测温、项目建设等重要工作要提速提质推进，以“将心比心”的态度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，精益求精提升供热服务。二是要在树牢大局意识中，比贡献争一流。坚决维护大局，不以局部之利而罔顾全局，凝聚干事业的向心力，激扬比贡献的正能量，提振争一流的精气神，闻令而动、令行禁止，让集团公司的各项决策部署落地见效。三是要在增强创新意识中，激活力开新局。聚力在精准供热上走在前，蓄势增效上激活力，服务提质上求实效。四是在强化担当意识中，抓执行重实效。坚持立说立行抓执行，做到胸

中有全局、脑中有思路、手脚有行动，让马上就办、办就办好的高效作风成为热电集团的鲜明特质。

会议强调，全体人员要统一思想，目标同向抓落实，把思想和行动统一到本次会议各项决策部署上来，统一到团结一心干事业的要求上来，同心同德谋发展，齐心协力创佳绩。要提高标杆，精准发力抓落实。在夯实冬病夏治上持续用力，在提升供热品质上精准发力，在攻坚重点任务上悉心毕力，在保障民生供热上凝心聚力，在守牢安全底线上不遗余力，在决胜年度目标上竭尽全力。要凝聚合力、务求实效抓落实。坚持统筹兼顾，分出轻重缓急，对难点、重点打好攻坚战，对卡点、堵点打好歼灭战，对痛点、断点打好持久战。

     发展永无止境，奋斗一往无前。热电集团将以本次经济运营分析会为契机，按照争一流、争第一、争唯一的工作要求，坚决打赢收官战，圆满完成年度目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。