7月23日，山东公用热电集团有限公司组织召开2021年上半年经济运行分析会，全面总结上半年工作成绩、深刻分析问题不足、压实明确目标任务、安排部署下步工作重点。热电集团党委书记、董事长邓刚出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙玉芝主持会议，公司班子成员、职能部门负责人和各权属公司班子成员参加会议。

会上，各权属及参股公司负责人就2021年度上半年经济运营情况进行了汇报，各职能部门负责人对权属公司相关工作提出了指导性建议，公司领导班子成员分别对各自联系的权属公司工作进行了点评。邓刚与各权属公司负责人分别签订2021年度目标责任书，孙玉芝为6月份对标评比第一名 济宁四和供热有限公司颁发了流动红旗。

今年以来，公司贯彻落实集团公司决策部署，锚定年度任务目标，聚焦“三年提升计划”，强管理重经营、固基础优服务、抓项目促发展、防风险保稳定，迎难而上，苦干实干，创先争先，上半年公司经济运行稳中向好，发展韧劲持续显现。

会议要求，直面各种挑战和困难，公司上下要谋发展一盘棋、干事业一条心、抓落实一股劲，群策群力、迎难而上，按照既定目标和确定的措施，以四个“坚定不移”确保实现目标任务，一是紧扣“实”字使准劲，狠抓开源增盈，坚定不移完成年度目标。二是瞄准“效”字下苦工，狠抓挖潜降耗，坚定不移深化提质增效。三是立足“准”字补短板，狠抓检修技改，坚定不移实施“冬病夏治”。四是聚焦“稳”字出真招，狠抓风险防范，坚定不移筑牢安全底线。

会议强调，目标即是责任，任务就是命令。全体干部职工要咬定目标不放松，对标要求不懈怠，狠抓落实不松劲，继续保持开局就是决战，全年都要攻坚的姿态，聚焦聚力重点工作，准确识势、善于用势、勇于乘势，既要有站在大局明确干什么的任务清单，更要有解决问题的实举措、硬办法，用眼睛发现问题，用脚步落实责任。每一项成绩和荣誉的取得，都凝聚着全体干部职工的心血和智慧，是拼出来的、干出来的、搏出来的，要坚持“说了算、定了干、按期完”的工作要求，知难而进、迎难而上，破难而行。

发展源于勠力同心，底气来自共同奋斗。热电集团将以本次半年度经济运营分析会为契机，进一步增强攻坚克难化危为机，实现高质量发展的信心和决心，以过硬的作风保障发展，以优良的业绩赢得认可，确保完成全年经营目标任务，在高质量发展中勇创佳绩，奋力谱写新时代公司高质量发展的新篇章。